1、门店选址并不是越贵越好
门店的地理位置是影响销售量的最主要因素,门店的租金很高,即便是处于黄金地段,也大大超出了其原有的价值,它需要综合考虑所处位置、主体消费人群、消费水平等等因素。
2、不能忽视门店员工的培训和约束
应该对门店的员工进行定期的培训,以提升其专业技能和服务态度,同时制定一定的奖惩制度,做到对门店员工有序管理,万不可出现影响门店口碑的行为。
3、装修不是越豪华越好
实体门店的经营,最重要的是对消费者的胃口,根据主要消费顾客进行合理规划。
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